Proteja-se da falência! Conheça os problemas financeiros que você deve evitar
Sua empresa é tão forte quanto sua situação financeira, por isso é importante conhecer os principais problemas financeiros que podem levar sua empresa à falência e como evitá-los
Novos negócios podem não ter dinheiro suficiente para manter as operações durante um período prolongado de vendas lentas ou de crescimento estagnado, enquanto as empresas estabelecidas podem aumentar excessivamente seus recursos e acabar com muito pouco capital de giro como resultado.
Isso significa que, independentemente do porte e segmento de sua empresa, tomar medidas proativas para reduzir o risco financeiro é essencial para mantê-la a salvo da falência.
Entretanto, por mais eficiente que seja sua gestão, os problemas financeiros são inevitáveis para todas as empresas. Mesmo as maiores e mais bem-sucedidas podem se encontrar com pouco dinheiro para continuar, bem como podem entrar em falência como resultado disso.
Mas não há vergonha nisso — o fracasso é simplesmente outra oportunidade de aprendizado. A chave é aprender com seus erros para que não tenha que suportá-los novamente.
Por isso, no artigo de hoje, vamos apresentar os principais problemas financeiros que você precisa evitar em sua empresa para se proteger da falência.
Confira!
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Quais são os problemas financeiros que você precisa evitar?
1. Misturar contas pessoais e da empresa
Trata-se de um problema mais comum do que você imagina, por isso é importante ressaltar que a conta de sua empresa deve ser usada apenas para arcar com custos e despesas referentes ao seu negócio e às suas operações, não para pagar despesas pessoais.
Quando você mistura suas contas pessoais e da empresa, pode se tornar difícil acompanhar suas finanças reais, o que pode causar desequilíbrio no seu fluxo de caixa, comprometer seu controle financeiro e causar prejuízos.
Logo, é de extrema importância evitar esse problema financeiro em sua empresa. Para isso, você deve manter uma conta como pessoa jurídica e uma conta como pessoa física.
2. Deixar de estudar o mercado
Você já sabe da necessidade de analisar o mercado para os produtos ou serviços que pretende fornecer antes de abrir seu negócio, tendo em vista que isto o ajudará a compreender a demanda potencial de seus produtos e quanta concorrência você pode enfrentar.
Mas você sabia que deve continuar analisando o mercado, seus concorrentes e seu público-alvo mesmo depois de ter estabelecido o seu negócio?
Acontece que vivemos em um mercado de constantes mudanças, evoluções e concorrência. Desse modo, se você não conseguir se adaptar a essas mudanças, a sua empresa ficará para trás, e você perderá vendas, clientes e espaço no mercado.
Sendo assim, é fundamental continuar realizando pesquisas de mercado para se manter relevante e à frente de sua concorrência.
3. Não ter um planejamento financeiro
O planejamento financeiro envolve o desenvolvimento de um plano que detalha suas receitas e despesas esperadas, assim como a forma como você planeja investir e gastar seu capital.
É essencial que você planeje suas finanças com antecedência — principalmente se estiver planejando abrir um novo negócio ou expandir suas operações atuais.
Isso o ajudará a evitar a escassez de dinheiro e permitirá que você aproveite ao máximo seus fundos e melhor direcionar seus recursos para atingir seus objetivos empresariais.
4. Ausência ou controle ineficiente do fluxo de caixa
Fluxo de caixa refere-se ao fluxo de entrada e saída de dinheiro das contas bancárias de sua empresa durante um período de tempo selecionado. Um fluxo de caixa saudável é essencial para o crescimento e desenvolvimento de qualquer empresa, por isso é fundamental conhecer os números exatos o tempo todo.
Caso você não mantenha um efetivo controle do seu fluxo de caixa, poderá ter graves problemas, como excesso de custos, desequilíbrio financeiro, queda de lucratividade, etc.
5. Excesso de custos e despesas
Custos e despesas excessivas podem prejudicar a situação financeira de sua empresa e podem levar à falência se deixados sem controle.
Por isso, é fundamental aplicar uma efetiva gestão de custos e despesas para que os gastos sejam identificados, analisados e reduzidos de forma estratégica sem comprometer o bom funcionamento da empresa.
6. Queda de faturamento
Este problema financeiro ocorre quando suas vendas caem abaixo de um certo nível e você encontra problemas para aumentá-las novamente.
Se isto acontecer, você terá muita dificuldade para pagar seus funcionários, fornecedores e cumprir suas outras obrigações financeiras, pois estará faturando muito menos dinheiro do que precisa.
Este problema ocorre frequentemente durante as crises econômicas, quando as pessoas podem ter menos probabilidade de fazer compras. Também pode ocorrer por motivos internos, como atendimento ruim, preços inadequados, falta de divulgação, etc.
Neste caso, você precisa encontrar maneiras de aumentar as vendas o mais rápido possível. Talvez sua empresa precise fazer mudanças em seu produto ou serviço para torná-los mais atraentes para os clientes, investir no atendimento de qualidade e em estratégias de marketing, por exemplo.
7. Não fixar o preço de produtos e serviços de forma apropriada
Se os preços de seus produtos e serviços forem muito baixos, talvez você não consiga ter lucro. Se os preços forem muito altos, você pode perder clientes porque eles não podem não querer pagá-los.
Sendo assim, você precisa determinar o preço correto para seus produtos e serviços. Para tanto, é fundamental investir em uma precificação efetiva para manter seus preços atualizados, atrativos e que gerem lucro para a sua empresa.
Como resolver problemas financeiros em sua empresa?
Os problemas financeiros mencionados acima são os mais comuns que podem levar sua empresa à falência. Se você quiser evitá-los, deve primeiro tentar identificar a causa raiz do problema e, em seguida, criar um plano de ação para resolver os problemas.
Para isso, é fundamental contar com o suporte de especialistas contábeis. Afinal, eles possuem a expertise necessária para cuidar dos problemas financeiros de sua empresa.
Nesse sentido, saiba que nós, da YBS – Consultoria e Contabilidade, estamos aqui para ajudar você!
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